这套数字化顶层设计不仅重构了我们的商业模式，更将传统的农产品销售升级为‘康养+文旅’的综合服务生态，实现了品牌价值与用户资产的双重增值。
重构产业价值链的数字化引擎
在流量红利见顶的存量竞争时代，“黔山刺梨”面临着获客成本高企与用户留存困难的双重挑战。我们基于“产业互联网”思维，协助客户搭建了集“线上商城 + 线下康养 + 文旅权益”于一体的数字生态中台。以高频刚需的“每日免费领”权益为流量抓手，打破传统边界，将单一的产品销售升级为全生命周期的健康管理服务。
金字塔式用户资产分层体系
构建了三级递进的合伙人权益模型，精准锚定不同价值维度的用户资产：
1.
VIP会员 (￥365/年)：锚定C端高净值用户，通过“每日免费领”的极致权益与“梨花节”文旅特权，用高频互动抢占用户心智，构建品牌私域流量池。
2.
创业合伙人 (￥3650)：赋能小B端创业者，提供“流量+供应链+技术”全栈式创业支持，通过10倍名额杠杆，快速实现低成本创业冷启动。
3.
城市合伙人 (￥36500)：招募区域战略合作伙伴，授予区域独家保护权与最高级别的管理分红（100倍商业杠杆），以点带面实现全国市场的规模化渗透。
“积分货币化”产融支付中台
打破单一的现金支付路径，构建了多元化的混合支付引擎，赋予积分“类货币”的金融流通属性，有效激活用户沉睡资产：
1.
组合支付模型：支持“微信支付 + 余额 + 积分”的灵活组合结算，降低了高客单价商品的购买门槛（例如：30%积分+70%现金），显著提升了转化率与客单价。
2.
O2O双向核销：系统底层打通了线上商城与线下“刺梨康养基地”的数据链路。积分不仅可用于线上购物，更可直接作为线下餐饮、住宿、旅游的结算货币，真正实现了“线上赚积分，线下享服务”的产融生态闭环。
全员营销的数字化基建
将每一位用户从单纯的“消费者”转化为品牌的“经营节点”，构建了S2B2C的全员营销网络：
1.
可视化数据驾驶舱：个人中心集成了企业级的数据BI看板，用户可实时查看团队裂变层级、佣金收益明细、权益核销记录等经营数据，让私域运营有据可依。
2.
自动化营销SOP：配合智能化的海报裂变工具与任务分发系统，平台可向合伙人推送标准化的营销素材与拓客任务。合伙人一键转发，系统自动追踪锁粉路径，实现了“平台赋能 -> 合伙人行动 -> 数据反馈”的高效协同网络，推动组织效率的指数级增长。
“
这不仅是一个小程序，更是一套赋能实体产业的数字化操作系统。三级合伙人模式让我们的渠道建设效率提升了5倍以上，真正实现了共创、共享、共富的产业愿景。
董事长
贵州山珍冠生物科技有限公司
核心商业价值
本项目是大健康产业数字化转型的标杆案例。通过技术手段深度融合**“刺梨产业”与“康养文旅”，彻底解决了传统农特产品“有品类无品牌、有销量无复购”**的行业痛点。
- 引流模型重构：利用“365元年费会员每日免费领”的极致性价比设计，将公域流量高效转化为私域留量，大幅降低获客成本。
- 渠道裂变加速：依托“创业合伙人+城市合伙人”的双轨制招商体系，利用社交杠杆迅速铺开全国渠道网络，实现指数级增长。
- 产融生态闭环：积分不再是虚拟数字，而是连接商品、旅游、住宿的硬通货，构建了自循环、自增长的商业生态闭环。
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